Εισαγωγή στην ανθεκτικότητα του κλίματος στις επιχειρήσεις

Τα ακραία καιρικά φαινόμενα δεν αποτελούν πλέον εξαίρεση - είναι η βασική γραμμή. Οι πλημμύρες, οι ξηρασίες, οι καύσωνες και οι πυρκαγιές διαταράσσουν τα εργοστάσια, τους διαδρόμους μεταφοράς και τις τιμές των καταναλωτών. Η κάποτε περίφημη αποτελεσματικότητα του "just-in-time" εκθέτει τώρα τις επιχειρήσεις σε κλιματικούς κινδύνους. Όπως υποστηρίζω στο βιβλίο μου, Πρακτικές στρατηγικές βιωσιμότητας, η ανθεκτικότητα πρέπει να μετατραπεί από δευτερεύον σχέδιο σε βασική στρατηγική.

Τα πρόσφατα σοκ το καθιστούν αυτό σαφές: οι πλημμύρες στην Ταϊλάνδη που σταμάτησαν την παγκόσμια παραγωγή, η ξηρασία στη διώρυγα του Παναμά που αύξησε το κόστος των εμπορευματικών μεταφορών και η χαμηλή στάθμη του Ρήνου και του Μισισιπή που επιβράδυνε τις ροές πρώτων υλών. Αυτό που άλλαξε δεν είναι μόνο η σοβαρότητα - είναι συχνότητα. Οι επαναλαμβανόμενες κλιματικές διαταραχές επιτείνουν το κόστος και διαβρώνουν την ανθεκτικότητα.

Οφέλη από τις ανθεκτικές στο κλίμα αλυσίδες εφοδιασμού

Η επένδυση στην ανθεκτικότητα προσφέρει απτή αξία:

• Επιχειρησιακή συνέχεια: Λιγότερες διακοπές λειτουργίας και μικρότερες καθυστερήσεις.

• Εμπιστοσύνη των επενδυτών: Ισχυρότερες επιδόσεις ESG και σαφέστερες γνωστοποιήσεις κινδύνων.

• Έλεγχος του κόστους: Μειωμένη έκθεση στον πληθωρισμό λόγω του κλίματος.

• Φήμη και εμπιστοσύνη: Διαφανείς, υπεύθυνες λειτουργίες που αντέχουν στον έλεγχο.

Μέσω της Κέντρο Αειφορίας και Αριστείας (CSE), έχουμε δει οργανισμούς να μετατρέπουν την ανθεκτικότητα σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ενσωματώνοντάς την στις προμήθειες, τη μηχανική, τη χρηματοδότηση και την εποπτεία του διοικητικού συμβουλίου.

Πρακτικά βήματα, εργαλεία και βέλτιστες πρακτικές

1) Χαρτογράφηση κινδύνου πέραν της βαθμίδας 1
Εντοπίστε τις κρίσιμες εισροές στη βαθμίδα 2/3. Γνωρίζετε από πού προέρχονται το νερό, η ενέργεια και τα βασικά συστατικά - διαφορετικά διαχειρίζεστε με ελπίδα, όχι με στοιχεία.

2) Εκτέλεση δοκιμών κλιματικής καταπόνησης
Μοντελοποιήστε πλημμύρες, ξηρασίες, πυρκαγιές και αποκλεισμούς διαδρομών. Αποφασίστε πού να κρατήσετε αποθέματα αποθέματος ασφαλείας, να προπληρώσετε πλεονασμό και να κλειδώσετε εναλλακτικές διαδρομές.

3) Αντιμετωπίστε το νερό ως στρατηγική εισροή
Προσθέστε KPIs για το υδάτινο αποτύπωμα παράλληλα με τις ενεργειακές μετρήσεις- ό,τι δεν μετράται δεν διαχειρίζεται.

4) Διαφοροποίηση των προμηθευτών και των γεωγραφικών περιοχών
Συμπεριλάβετε ρήτρες για το κλίμα και σχέδια συνέχειας στις συμβάσεις για την κατανομή του κινδύνου.

5) Σχεδιασμός για ευελιξία
Χρησιμοποιήστε αρθρωτά BOM και εναλλακτικές προδιαγραφές, ώστε να μπορείτε να αλλάζετε υλικά ή προμηθευτές χωρίς να επανασχεδιάζετε ολόκληρα προϊόντα.

6) Δημιουργήστε ορατότητα σε πραγματικό χρόνο
Ανάπτυξη σημάτων έγκαιρης προειδοποίησης: στάθμες ποταμών, καιρικές ανωμαλίες, συμφόρηση καναλιών/λιμένων και μεταφορική ικανότητα Η ορατότητα είναι σανίδα σωτηρίας, όχι πολυτέλεια.

7) Κλείστε το κενό προστασίας
Συνδυάστε την κάλυψη επιχειρηματικής διακοπής με κλιματικά ομόλογα και αντιστάθμιση εμπορευμάτων για την αποτελεσματική χρηματοδότηση των σοκ.

Παράδειγμα: Ελλάδα ως κόμβος ανθεκτικότητας (και τεστ αντοχής)

Η Ελλάδα βρίσκεται στο μεταίχμιο της ναυτιλίας, της αγροδιατροφής, του τουρισμού και της ενέργειας - ευάλωτη και ζωτικής σημασίας. Λιμάνια όπως ο Πειραιάς και η Θεσσαλονίκη μπορούν να θέσουν πρότυπα με την πρόβλεψη του κλίματος, την εφεδρική ενέργεια, τις υποδομές νερού και την προστασία της ψυχρής αλυσίδας. Τα αγροδιατροφικά προϊόντα (ελαιόλαδο, κρασί, βαμβάκι) χρειάζονται αποδοτική χρήση του νερού, ανθεκτικές στη θερμότητα ποικιλίες, έξυπνες για το κλίμα συμβάσεις και κοινή εφοδιαστική ψυχρής αλυσίδας. Η ναυτιλία μπορεί να προωθήσει όχι μόνο την απαλλαγή από τις ανθρακούχες εκπομπές αλλά και την ανθεκτικότητα μέσω πράσινων διαδρόμων και έξυπνης δρομολόγησης.

Κοινά λάθη προς αποφυγή

• Αντιμετώπιση της ανθεκτικότητας ως εφάπαξ έργο αντί για συνεχή ικανότητα.

• Επικέντρωση μόνο στον άνθρακα, αγνοώντας τη λειψυδρία και την ακραία ζέστη.

• Αναμονή της ρύθμισης αντί της δημιουργίας εσωτερικής ετοιμότητας τώρα.

Ρεαλισμός χωρίς μοιρολατρία

Το "κρατήστε την παραγωγή εκεί που είναι και επιδοτήστε μετά από κάθε πλημμύρα" δεν είναι πολιτική - είναι αναβολή με δημόσιο χρήμα. Ωστόσο, ούτε η υποχώρηση και η αυτάρκεια είναι λύσεις- αυξάνουν το κόστος και μας αφήνουν εκτεθειμένους στο επόμενο σοκ. Ο δρόμος προς τα εμπρός είναι η πιο έξυπνη παγκοσμιοποίηση: διαφοροποιημένη, διαφανής και ελαστικό.

Στο επίπεδο διοικητικού συμβουλίου, βάλτε τον κλιματικό κίνδυνο σε κάθε ατζέντα - χαρτογραφήστε τις κρίσιμες εισροές, ορίστε το σχέδιο Β/Γ, χρηματοδοτήστε τους δείκτες ανθεκτικότητας. Στο επίπεδο πολιτικής, δίνουν προτεραιότητα στην ειλικρινή τιμολόγηση, την ανθεκτική υποδομή, τα ανοικτά δεδομένα κινδύνου και τις γνωστοποιήσεις που οδηγούν σε πραγματικές στρατηγικές (όχι σε κουτάκια). Σε διεθνές επίπεδο, αντισταθείτε στις απαγορεύσεις εξαγωγών, μοιραστείτε τα δεδομένα των αποθεμάτων και συντονιστείτε με ηρεμία. Δεν υπάρχει απόλυτα "ασφαλής" αλυσίδα εφοδιασμού σε έναν ασταθή πλανήτη - αλλά ελαστικό είναι εφικτές όταν αντιμετωπίζουμε τα γεγονότα και δρούμε.

Συχνές ερωτήσεις

Τι είναι μια ανθεκτική στο κλίμα αλυσίδα εφοδιασμού με απλά λόγια;
Μια αλυσίδα εφοδιασμού σχεδιασμένη να να αντέχει και να ανακάμπτει από τα κλιματικά σοκ - διατηρώντας την παραγωγή και τις παραδόσεις σταθερές παρά τις πλημμύρες, τις ξηρασίες ή τους καύσωνες.

Πόσος χρόνος χρειάζεται για την οικοδόμηση της κλιματικής ανθεκτικότητας;
Συνήθως 12-36 μήνες για χαρτογράφηση, δοκιμές αντοχής, αλλαγές σχεδιασμού, εργαλεία ορατότητας και χρηματοοικονομικές αντισταθμίσεις - ταχύτερα αν έχετε ήδη ισχυρές διαδικασίες κινδύνου.

Αξίζει η ανθεκτικότητα στο κλίμα για την ανάπτυξη της καριέρας;
Ναι. Οι δεξιότητες ανθεκτικότητας έχουν μεγάλη ζήτηση σε όλες τις λειτουργίες, τις προμήθειες και την ESG. Η κατάρτιση μέσω του Ακαδημία Βιωσιμότητας βοηθά τους επαγγελματίες να μετατρέψουν τη στρατηγική σε μετρήσιμα αποτελέσματα.