CSRD έναντι παγκόσμιων προτύπων: Τι πρέπει να κάνουν οι πολυεθνικές

Εισαγωγή στο CSRD και τα παγκόσμια πρότυπα ESG

Τις τελευταίες δύο δεκαετίες, έχω συνεργαστεί με πολυεθνικές εταιρείες που προσπαθούν να αντιμετωπίσουν τις εξελισσόμενες απαιτήσεις βιωσιμότητας και ESG. Σήμερα, η πρόκληση δεν είναι πλέον το αν πρέπει να υποβάλλουν εκθέσεις σχετικά με την ESG, αλλά το πώς να το κάνουν με τρόπο που να έχει νόημα σε όλες τις δικαιοδοσίες. Η εισαγωγή της οδηγίας για την υποβολή εκθέσεων εταιρικής βιωσιμότητας (CSRD) έχει εντείνει αυτή την πρόκληση για τις παγκόσμιες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ευρώπη και πέραν αυτής.

Το CSRD αναδιαμορφώνει τις προσδοκίες υποβολής εκθέσεων ESG. Ανεβάζει τον πήχη όσον αφορά το πεδίο εφαρμογής, την ποιότητα των δεδομένων, τη διακυβέρνηση και τη λογοδοσία. Ταυτόχρονα, παγκόσμια πρότυπα όπως τα GRI, ISSB και τα παλαιότερα πλαίσια TCFD συνεχίζουν να επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι πολυεθνικές εταιρείες υποβάλλουν εκθέσεις σε επενδυτές, ρυθμιστικές αρχές και ενδιαφερόμενα μέρη παγκοσμίως. Το πραγματικό ερώτημα που ακούω από τα στελέχη είναι απλό. Πώς μπορεί ένας οργανισμός να συμμορφωθεί με το CSRD και ταυτόχρονα να παραμείνει ευθυγραμμισμένος με τα παγκόσμια πρότυπα ESG;

Οι πρόσφατες εξελίξεις, συμπεριλαμβανομένης της Ατζέντα 2026 της Μεικτής Επιτροπής Τραπεζικών Αναφορών της ΕΕ για την τυποποίηση των γνωστοποιήσεων ESG, επιβεβαιώνουν ότι η σύγκλιση καθίσταται ρυθμιστική προτεραιότητα. Για τις πολυεθνικές εταιρείες, αυτό σηματοδοτεί την ανάγκη για στρατηγική ευθυγράμμιση και όχι για παράλληλες ασκήσεις υποβολής εκθέσεων.

Οφέλη από την ευθυγράμμιση του CSRD με τα παγκόσμια πρότυπα

Οι πολυεθνικές εταιρείες που αντιμετωπίζουν το CSRD ως μεμονωμένη άσκηση συμμόρφωσης έχουν ήδη μείνει πίσω. Οι οργανισμοί που κερδίζουν μακροπρόθεσμη αξία είναι εκείνοι που ενσωματώνουν την CSRD σε μια ευρύτερη παγκόσμια αρχιτεκτονική ESG.

Ένα σημαντικό πλεονέκτημα είναι η συνέπεια. Όταν τα δεδομένα ESG ακολουθούν κοινούς ορισμούς και δομές, οι ηγετικές ομάδες αποκτούν σαφέστερη εικόνα των επιδόσεων σε όλες τις περιοχές. Οι επενδυτές επωφελούνται επίσης από συγκρίσιμες και χρήσιμες για τη λήψη αποφάσεων πληροφορίες, οι οποίες επηρεάζουν όλο και περισσότερο την πρόσβαση σε κεφάλαια.

Ένα άλλο πλεονέκτημα είναι η λειτουργική αποδοτικότητα. Ένα ενοποιημένο πλαίσιο ESG μειώνει τις επικαλύψεις σε ομάδες αναφοράς, θυγατρικές και περιφέρειες. Αντί να διαχειρίζονται ξεχωριστές ροές δεδομένων για το CSRD, το GRI και το ISSB, οι εταιρείες μπορούν να σχεδιάσουν ένα βασικό σύστημα που εξυπηρετεί πολλαπλές απαιτήσεις.

Η ευθυγράμμιση ενισχύει επίσης την αξιοπιστία. Οι ρυθμιστικές αρχές και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στην αξιοπιστία των δεδομένων ESG. Οι εταιρείες που εναρμονίζουν το CSRD με τα παγκόσμια πρότυπα επιδεικνύουν ωριμότητα, διαφάνεια και ετοιμότητα διακυβέρνησης.

Τέλος, η ολοκληρωμένη υποβολή εκθέσεων υποστηρίζει τη στρατηγική. Οι μετρήσεις ESG παύουν να είναι στατικές γνωστοποιήσεις και γίνονται εργαλεία για τη διαχείριση κινδύνων, τον επενδυτικό σχεδιασμό και τη βελτίωση των επιδόσεων.

Πρακτικά βήματα που πρέπει να λάβουν τώρα οι πολυεθνικές εταιρείες

Το πιο αποτελεσματικό σημείο εκκίνησης είναι η χαρτογράφηση. Οι πολυεθνικές εταιρείες θα πρέπει να αντιστοιχίσουν τις απαιτήσεις του CSRD και του ESRS με τα υφιστάμενα παγκόσμια πλαίσια, όπως το GRI και το ISSB. Η άσκηση αυτή αποκαλύπτει επικαλύψεις, κενά και ευκαιρίες απλούστευσης.

Στη συνέχεια, οι εταιρείες θα πρέπει να δημιουργήσουν μια ενιαία βάση δεδομένων ESG. Αυτό σημαίνει τον καθορισμό κοινών KPIs, ιδιοκτητών δεδομένων και διαδικασιών επικύρωσης σε όλες τις περιοχές. Οι τεχνολογικές πλατφόρμες μπορούν να υποστηρίξουν αυτή την προσπάθεια, ωστόσο η διακυβέρνηση και η λογοδοσία έχουν μεγαλύτερη σημασία από τα εργαλεία και μόνο.

Η δέσμευση της ηγεσίας είναι επίσης κρίσιμη. Το CSRD δίνει μεγάλη έμφαση στην εποπτεία του διοικητικού συμβουλίου και την ευθύνη της διοίκησης. Οι παγκόσμιοι οργανισμοί χρειάζονται σαφή δικαιώματα λήψης αποφάσεων και μονοπάτια κλιμάκωσης που λειτουργούν σε όλες τις θυγατρικές και τις δικαιοδοσίες.

Ένα άλλο πρακτικό βήμα είναι η ενσωμάτωση της διπλής ουσιαστικότητας στις επιχειρηματικές διαδικασίες. Το CSRD απαιτεί από τις εταιρείες να αξιολογούν τόσο την οικονομική σημαντικότητα όσο και τον αντίκτυπο. Οι πολυεθνικές πρέπει να ενσωματώσουν την ανάλυση αυτή στη διαχείριση κινδύνων, στην ανάπτυξη στρατηγικής και στις συζητήσεις για την κατανομή κεφαλαίου.

Τέλος, η ετοιμότητα εξωτερικής διασφάλισης θα πρέπει να ξεκινήσει νωρίς. Το CSRD εισάγει απαιτήσεις διασφάλισης που απαιτούν ισχυρούς εσωτερικούς ελέγχους, τεκμηρίωση και διαδρομές ελέγχου. Η προετοιμασία τώρα μειώνει τη μελλοντική πίεση συμμόρφωσης.

Κοινά λάθη που πρέπει να αποφεύγουν οι πολυεθνικές εταιρείες

Ένα συχνό λάθος που βλέπω είναι ότι το CSRD αντιμετωπίζεται ως ένα ευρωπαϊκό έργο αναφοράς. Στην πραγματικότητα, οι επιπτώσεις του φτάνουν μέχρι τη διακυβέρνηση σε επίπεδο ομίλου, τις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού και την ενοποιημένη χρηματοοικονομική πληροφόρηση.

Ένα άλλο λάθος είναι η υπερπαραγωγή γνωστοποιήσεων χωρίς σαφήνεια. Τα περισσότερα δεδομένα δεν ισοδυναμούν με καλύτερη πληροφόρηση. Οι χρήσιμες για τη λήψη αποφάσεων πληροφορίες ESG απαιτούν εστίαση, συνάφεια και στρατηγική σύνδεση.

Ορισμένοι οργανισμοί υποτιμούν επίσης τη διαχείριση της αλλαγής. Οι ομάδες ESG από μόνες τους δεν μπορούν να επιτύχουν συμμόρφωση με το CSRD. Τα οικονομικά, τα νομικά, οι προμήθειες, το ανθρώπινο δυναμικό και η ΤΠ πρέπει να συνεργαστούν σε ένα κοινό πλαίσιο.

Πώς το CSRD αλλάζει το παγκόσμιο τοπίο ESG

Το CSRD επιταχύνει μια ευρύτερη στροφή στην υποβολή εκθέσεων ESG. Η ώθηση της ΕΕ για τυποποίηση αντανακλά την αυξανόμενη απογοήτευση από τις κατακερματισμένες γνωστοποιήσεις. Οι παγκόσμιες ρυθμιστικές αρχές και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα αναμένουν όλο και περισσότερο συγκρίσιμα δεδομένα ESG που υποστηρίζουν την εποπτεία και τις κεφαλαιαγορές.

Η μετατόπιση αυτή τοποθετεί τις πολυεθνικές στο επίκεντρο της σύγκλισης. Οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε διάφορες περιοχές μπορούν να επηρεάσουν τον τρόπο με τον οποίο εξελίσσονται οι παγκόσμιες πρακτικές ESG, υιοθετώντας δομημένες, ευθυγραμμισμένες προσεγγίσεις υποβολής εκθέσεων.

Το CSRD ενισχύει επίσης τη μετάβαση από την εθελοντική διαφάνεια στη ρυθμιζόμενη λογοδοσία. Η υποβολή εκθέσεων ESG έχει πλέον ανάλογη βαρύτητα με τη χρηματοοικονομική υποβολή εκθέσεων. Αυτό απαιτεί αλλαγή νοοτροπίας σε επίπεδο εκτελεστικών στελεχών και διοικητικών συμβουλίων.

Συχνές ερωτήσεις

Τι είναι το CSRD με απλά λόγια;
Το CSRD είναι ένας κανονισμός της ΕΕ που απαιτεί από τις εταιρείες να υποβάλλουν λεπτομερείς, τυποποιημένες πληροφορίες σχετικά με τις περιβαλλοντικές, κοινωνικές και διοικητικές επιδόσεις, τους κινδύνους και τις επιπτώσεις.

Πόσος χρόνος απαιτείται για την προετοιμασία της συμμόρφωσης με το CSRD;
Για τις πολυεθνικές εταιρείες, η προετοιμασία διαρκεί συνήθως 12 έως 24 μήνες, ανάλογα με την υπάρχουσα ωριμότητα ESG, τα συστήματα δεδομένων και τις δομές διακυβέρνησης.

Αξίζει τον κόπο η ευθυγράμμιση του CSRD με τα παγκόσμια πρότυπα για τις πολυεθνικές;
Ναι. Η ευθυγράμμιση μειώνει την πολυπλοκότητα της υποβολής εκθέσεων, βελτιώνει την ποιότητα των δεδομένων, ενισχύει την αξιοπιστία και υποστηρίζει τη μακροπρόθεσμη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.

Τελικές σκέψεις από την εμπειρία μου

Το CSRD δεν θα πρέπει να θεωρηθεί ως άλλη μια επιβάρυνση για την υποβολή εκθέσεων. Για τις πολυεθνικές εταιρείες, αποτελεί μια ευκαιρία να επανασχεδιάσουν την υποβολή εκθέσεων ESG με γνώμονα τη σαφήνεια, τη συνέπεια και τη στρατηγική συνάφεια, ιδίως καθώς οι ευρύτερες συζητήσεις σχετικά με τη βελτίωση της νομοθεσίας της ΕΕ, όπως αυτές που επισημαίνονται από τις Σύντομη ενημέρωση πολιτικής του Bruegel για την καλύτερη ρύθμιση, τονίζουν την ανάγκη για πιο έξυπνα, πιο εκσυγχρονισμένα πλαίσια

Είμαι ο Νίκος Αυλώνας αναγνωρισμένος εμπειρογνώμονας και ηγέτης σε θέματα Αειφορίας, ESG και εταιρικής βιωσιμότητας με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας. 

Στείλτε μας μήνυμα

Μοιραστείτε:

elGreek