...

Η βιωσιμότητα ως μοχλός επιχειρηματικής αξίας

Η βιωσιμότητα δεν θεωρείται πλέον μόνο ως διαχείριση κινδύνων ή κανονιστική συμμόρφωση. Έχει γίνει βασικός μοχλός δημιουργίας μακροπρόθεσμης αξίας.

Σύμφωνα με Η τελευταία έκθεση της Morgan Stanley Βιώσιμα σήματα: 2025 έρευνα, 88% εταιρειών παγκοσμίως πιστεύουμε ότι οι πρακτικές ESG (περιβάλλον, κοινωνία και διακυβέρνηση) συμβάλλουν άμεσα στη μακροπρόθεσμη αξία. Το ποσοστό αυτό έχει αυξηθεί από 85% το 2024.

A παρόμοια μελέτη του Κέντρου Αειφορίας και Αριστείας (CSE) το 2024 στις ΗΠΑ, τον Καναδά και την Ευρώπη επιβεβαίωσαν την ίδια τάση. Οι εταιρείες που έχουν ενσωματώσει την ESG στις λειτουργίες και τις στρατηγικές τους αναφέρουν επίσης μεγαλύτερη κερδοφορία.

Από τη διαχείριση κινδύνων στη στρατηγική ανάπτυξης

Η έρευνα της Morgan Stanley αποκαλύπτει ότι 53% των εταιρειών θεωρούν πλέον τη βιωσιμότητα ως πρωταρχικό παράγοντα αξίας, ενώ μόνο 12% συνεχίζουν να το θεωρούν κυρίως ως διαχείριση κινδύνου. Η μετατόπιση αυτή αντανακλά την αυξανόμενη πίεση από τους επενδυτές, τους καταναλωτές και τις ρυθμιστικές αρχές. Ταυτόχρονα, οι επιχειρήσεις συνειδητοποιούν ότι οι βιώσιμες στρατηγικές βελτιώνουν την πρόσβαση σε κεφάλαια, ενισχύουν τη φήμη τους και δημιουργούν ανθεκτικότητα κατά τη διάρκεια κρίσεων - όλα αυτά ενισχύοντας παράλληλα την κερδοφορία.

Στη Βόρεια Αμερική, η αποδοχή της βιωσιμότητας ως στρατηγικής αξίας έφθασε 89%, ενώ στην Ευρώπη ανήλθε σε 94%. Αντίθετα, στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού, η ESG εξακολουθεί να θεωρείται σε μεγάλο βαθμό ως εργαλείο διαχείρισης κινδύνου.

Αν η ίδια έρευνα διεξαγόταν στην Ελλάδα, τα αποτελέσματα θα έμοιαζαν πιθανότατα με εκείνα της Ασίας. Πολλές ελληνικές εταιρείες εξακολουθούν να βλέπουν την ESG κυρίως ως συμμόρφωση. Οι λόγοι περιλαμβάνουν την έλλειψη εκπαίδευσης, τις επιφανειακές προσεγγίσεις, τη βραχυπρόθεσμη σκέψη και τις ανησυχίες για το κόστος εφαρμογής.

Μέτρηση ROI για την αειφορία

Ένα από τα σημαντικότερα ευρήματα της έρευνας της Morgan Stanley είναι ότι 83% των εταιρειών μπορούν πλέον να μετρήσουν την απόδοση της επένδυσης (ROI) των πρωτοβουλιών βιωσιμότητας με τον ίδιο τρόπο όπως άλλες στρατηγικές επενδύσεις. Επιπλέον, 65% αναφέρουν ότι τα αποτελέσματα της ESG ανταποκρίνονται ή υπερβαίνουν τις προσδοκίες τους.

Αυτή η εξέλιξη σηματοδοτεί ένα σημείο καμπής: Η ESG δεν είναι πλέον μια αφηρημένη έννοια, αλλά ένας μετρήσιμος παράγοντας που συμβάλλει στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Βασικοί επιταχυντές της μετάβασης

Η έρευνα αναδεικνύει τους κύριους παράγοντες που ωθούν τις εταιρείες να υιοθετήσουν βαθύτερα τη βιωσιμότητα:

  • Τεχνολογική καινοτομία (33%)
  • Ζήτηση πελατών (28%)

Ταυτόχρονα, η κλιματική αλλαγή γίνεται μια αναπόφευκτη πραγματικότητα για τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Περισσότερο από 57% εταιρειών παγκοσμίως ανέφεραν ότι επλήγησαν από ακραία καιρικά φαινόμενα κατά το προηγούμενο έτος. Στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού, ο αριθμός αυτός ανέρχεται σε 73%.

Τα πιο συνηθισμένα γεγονότα ήταν οι ακραίες θερμοκρασίες (55%) και οι καταιγίδες (53%), που οδήγησαν σε υψηλότερο λειτουργικό κόστος (54%), διακοπές εργασιών (40%) και απώλειες εσόδων από βλάβες στην αλυσίδα εφοδιασμού (39%). Στην Ελλάδα, οι πυρκαγιές και οι πλημμύρες διαταράσσουν τακτικά εκατοντάδες επιχειρήσεις.

Η στρατηγική επιταγή για τους ηγέτες των επιχειρήσεων

Το συμπέρασμα είναι σαφές: η βιωσιμότητα έχει ξεπεράσει τη θεωρία. Αποτελεί πλέον προτεραιότητα σε επίπεδο διοικητικών συμβουλίων και διευθύνοντος συμβούλου με άμεσο οικονομικό και λειτουργικό αντίκτυπο.

Οι εταιρείες που θα δράσουν έγκαιρα και θα ενσωματώσουν τα κριτήρια ESG στις κύριες δραστηριότητές τους θα εξασφαλίσουν μια ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Όσοι παραμένουν παθητικοί κινδυνεύουν να μείνουν πίσω.

Τα διεθνή στοιχεία αποδεικνύουν ότι η βιωσιμότητα δεν είναι απλώς μια ηθική επιλογή. Είναι μια πηγή προστιθέμενη αξία, μετρήσιμο αντίκτυπο και μακροπρόθεσμες ευκαιρίες ανάπτυξης.

👉 Στη δουλειά μου με οργανισμούς σε παγκόσμιο επίπεδο, βλέπω αυτή τη μεταμόρφωση καθημερινά. Όσο πιο γρήγορα οι εταιρείες σε περιοχές όπως η Ελλάδα αγκαλιάσουν τη βιωσιμότητα ως επιχειρηματική ευκαιρία -και όχι απλώς ως συμμόρφωση- τόσο πιο γρήγορα θα ξεκλειδώσουν πραγματική αξία για τους μετόχους τους, τους εργαζόμενους και την κοινωνία γενικότερα.

 

Αυτό το άρθρο δημοσιεύθηκε αρχικά στα ελληνικά στο kathimerini.gr

Είμαι ο Νίκος Αυλώνας αναγνωρισμένος εμπειρογνώμονας και ηγέτης σε θέματα Αειφορίας, ESG και εταιρικής βιωσιμότητας με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας. 

Στείλτε μας μήνυμα

Μοιραστείτε:

elGreek
#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=1175#!trpen#Επιταχυντής Σεραφινίτη#!trpst#/trp-gettext#!trpen##!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=1176#!trpen#Optimized by #!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=1175#!trpen#Επιταχυντής Σεραφινίτη#!trpst#/trp-gettext#!trpen##!trpst#/trp-gettext#!trpen#
#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=1177#!trpen#Γυρίζει σε ιστοσελίδα υψηλής ταχύτητας για να είναι ελκυστική για τους ανθρώπους και τις μηχανές αναζήτησης.#!trpst#/trp-gettext#!trpen#