Καθώς η Κέντρο Αειφορίας και Αριστείας (CSE) γιορτάζει την 20η επέτειος, ιδρυτής και πρόεδρος Nikos Avlonas κοιτάζει πίσω σε δύο δεκαετίες ανάπτυξης, καινοτομίας και διεθνούς αντίκτυπου. Σε αυτή την αποκλειστική συνέντευξη, επισημαίνει τα ορόσημα που διαμόρφωσαν την παγκόσμια παρουσία του CSE, τις στρατηγικές επιλογές που ενίσχυσαν την ανθεκτικότητά του και τις επείγουσες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι επαγγελματίες της βιωσιμότητας. Οι γνώσεις του δείχνουν όχι μόνο πόσο μακριά έχει φτάσει η ΕΚΕ, αλλά και τι θα απαιτήσει η επόμενη δεκαετία του βιώσιμου μετασχηματισμού. Μοιράζεται αυτές τις γνώσεις σε μια αποκλειστική συνέντευξη με το DailyFax & Marketing Week, που πραγματοποιήθηκε από τη δημοσιογράφο κ. Ροζάκη, η οποία ακολουθεί παρακάτω.
Ερ: Ποια είναι τα πιο σημαντικά ορόσημα των τελευταίων 20 ετών και ποιοι είναι οι στόχοι που θέλετε να επιτύχετε μέχρι την επόμενη μεγάλη επέτειο;
Νίκος Αυλώνας:
Αν έπρεπε να συνοψίσω τα σημαντικότερα ορόσημα της 20χρονης ιστορίας του CSE σε τρία σημεία, θα ανέφερα τα εξής:
-
Παγκόσμια αναγνώριση της τεχνογνωσίας μας, με συνεργασίες με περισσότερους από 150 οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένων δεκάδων εταιρειών του Fortune 500 και κυβερνήσεων που αντιπροσωπεύουν περίπου 15% του παγκόσμιου ΑΕΠ.
-
Η επέκταση της διεθνούς εκπαίδευσης μέσω της Ακαδημίας Βιωσιμότητας και του προγράμματος Certified Sustainability Practitioner Program, το οποίο έχει πιστοποιήσει περισσότερους από 10.000 επαγγελματίες σε περισσότερες από 90 χώρες. Αυτό μας έχει τοποθετήσει ως έναν από τους κορυφαίους παρόχους πιστοποιημένης κατάρτισης σε θέματα ESG παγκοσμίως.
-
Η διοργάνωση σημαντικών διεθνών συνόδων κορυφής, όπως το πρώτο Παγκόσμιο Φόρουμ Ηγεσίας για την Αειφορία στο One World Trade Center στη Νέα Υόρκη.
Για την επόμενη δεκαετία, στόχος μας είναι να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο το παγκόσμιο αποτύπωμά μας και να συμβάλουμε αποφασιστικά στα διεθνή πρότυπα και στη μετάβαση σε αξιόπιστα, μετρήσιμα ESG, χρησιμοποιώντας αναδυόμενες τεχνολογίες και τεχνητή νοημοσύνη.
Q: Από το "στοίχημα" στο "θαύμα της αντοχής": Έτσι περιγράψατε το ταξίδι της CSE μέχρι τώρα. Ποιο ήταν το σημείο καμπής; Ή ποιο ήταν το "συστατικό" που βοήθησε να κερδηθεί το στοίχημα;
Νίκος Αυλώνας:
Το κρίσιμο σημείο καμπής ήταν η περίοδος από το 2010 έως το 2015. Η είσοδος στην αγορά των ΗΠΑ, η σύναψη στρατηγικής συνεργασίας με το GRI και η ανάπτυξη της πλατφόρμας Sustainability Academy μας επέτρεψαν να συνδυάσουμε τεχνική κατάρτιση, διεθνή αναγνώριση και πραγματική κλίμακα.
Το "συστατικό" που έκανε τη διαφορά ήταν η συνέπεια. Μείναμε προσηλωμένοι ακόμη και όταν η ESG δεν ήταν ακόμη mainstream. Επενδύσαμε σε διεθνείς συνεργασίες, αναπτύξαμε εργαλεία, πιστοποιήσεις και προγράμματα κατάρτισης και εστιάσαμε στην ποιότητα και τον μετρήσιμο αντίκτυπο.
Η αναγνώρισή μας στη Silicon Valley το 2018 από το μεγαλύτερο ίδρυμα των ΗΠΑ ήταν μια φυσική συνέχεια αυτής της προσπάθειας. Επιβεβαίωσε ότι η καινοτομία και η ηγετική μας θέση στη βιωσιμότητα κερδίζουν παγκόσμια αναγνώριση. Σήμερα, καθώς συνεργαζόμαστε με οργανισμούς που αντιπροσωπεύουν 15% του παγκόσμιου ΑΕΠ και συμμετέχουμε σε πολυμερείς διαλόγους για τη βιωσιμότητα -συμπεριλαμβανομένων της ναυτιλίας, των αξιολογήσεων ESG και της βιώσιμης χρηματοδότησης- είναι σαφές ότι η ανθεκτικότητά μας βασιζόταν πάντα σε ισχυρές αξίες, επιμονή και διεθνή προοπτική.
Ερ: Στην επετειακή εκδήλωση του CSE στην Αθήνα, αναφέρατε ότι τα τελευταία 20 χρόνια έχετε πραγματοποιήσει 495 ταξίδια σε όλο τον κόσμο για λογαριασμό του Κέντρου. Πώς θα μπορούσαμε να τα αντισταθμίσουμε αυτά με βάση την αντιστάθμιση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα;
Νίκος Αυλώνας:
Αυτά τα 495 ταξίδια αντικατοπτρίζουν τη διεθνή κλίμακα του έργου μας, αλλά δημιουργούν επίσης την υποχρέωση για ειλικρινή και διαφανή αναφορά. Από το 2011, έχουμε εφαρμόσει ένα πρόγραμμα αντιστάθμισης εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα για όλα τα ταξίδια μας. Το 2009, δημοσιεύσαμε την πρώτη μας έκθεση βιωσιμότητας και συνεχίζουμε να το κάνουμε κάθε δύο χρόνια.
Η διαφάνεια έχει σημασία για μένα προσωπικά. Όταν μιλάμε για απεξάρτηση από τον άνθρακα, πρέπει να ακολουθούμε τις ίδιες αρχές που συνιστούμε στα στελέχη και τους οργανισμούς που εκπαιδεύουμε.
Ερ: Εν κατακλείδι, μπορούμε να αντιστρέψουμε τη ζημιά που έχει ήδη γίνει; Ή μήπως αγωνιζόμαστε ενάντια στο χρόνο;
Νίκος Αυλώνας:
Ο χρόνος είναι σίγουρα πιεστικός, αλλά δεν έχει τελειώσει. Η επιστήμη δείχνει ότι υπάρχει ακόμη ένα παράθυρο ευκαιρίας, αν δράσουμε σοβαρά και με συνέπεια. Αυτό που χρειαζόμαστε άμεσα είναι πιο ανθεκτικές υποδομές. Μόνο στη χώρα μας, η κλιματική ανθεκτικότητα θα απαιτήσει επενδύσεις ίσες με 5% του ΑΕΠ.
Αυτό που χρειάζεται τώρα είναι συντονισμένη δράση. Είτε αναφερόμαστε σε επιχειρήσεις, κυβερνήσεις ή την κοινωνία των πολιτών, όλοι μοιραζόμαστε την ευθύνη. Η πρόοδος των τελευταίων ετών, από τις επενδύσεις στην καθαρή ενέργεια έως την ταχεία άνοδο των πρακτικών ESG και των ισχυρότερων διεθνών προτύπων, δείχνει ότι η πρόοδος είναι δυνατή.
Ωστόσο, ο ρυθμός πρέπει να αυξηθεί. Σύντομα, μπορεί να φτάσουμε σε ένα σημείο όπου η αναστροφή της ζημίας δεν θα είναι πλέον εφικτή. Το πραγματικό ερώτημα δεν είναι αν θα τα καταφέρουμε εγκαίρως, αλλά αν θα επιλέξουμε να δράσουμε εγκαίρως. Αυτή τη στιγμή, ο ρόλος των επαγγελματιών, των ιδρυμάτων και των επιχειρήσεων που ασχολούνται με την αειφορία είναι πιο κρίσιμος από ποτέ.
Πλήρης συνέντευξη εδώ





